毫不夸张的说，产品经理在工作过程中，60％的时间用于沟通。所以沟通效率决定着工作效率。那么这个话题就很有必要拿出来讨论一番。最近一年多的时间几乎都是在跨部门沟通，而这种沟通模式将成为产品经理自身能力提升的一个关键。 好了，进入正题。跨部门沟通过程中我经常会遇到这些问题： 1、对方不知道我在说什么，哪怕我已经觉得自己说得很明白了，但是他们还是一脸疑惑。 2、我一遍一遍的强调需求。告诉他们我需要的是电视，但是最后却给我一台微波炉。 3、他们的工作效率太低了，还不如我自己来做。 4、他们总是不重视，我一次一次强调的问题，错误一再出现。 5、文档里面说的很清楚了，他们根本就没有仔细看。 ……